• 參會報名
                      • 會議通知
                      • 會議日程
                      • 會議嘉賓
                      • 參會指南
                      • 邀請函下載

                      首頁 > 商務會議 > 經營管理會議 > 新時代管理者角色認知與定位-歐圖歐商學院 更新時間:2022-07-19T10:47:08

                      新時代管理者角色認知與定位-歐圖歐商學院
                      收藏人
                      分享到

                      新時代管理者角色認知與定位-歐圖歐商學院 已過期

                      會議時間:2022-07-22 14:00至 2022-07-22 17:00結束

                      會議地點: 杭州  蕭山經濟技術開發區人力資源產業園  杭州市蕭山區北塘路422號

                      會議規模:100人

                      主辦單位: 歐圖歐商學院

                      本次會議為非營利性活動,不支持開具發票,敬請諒解
                      參會憑證:現場憑電話姓名參會

                      行業熱銷熱門關注看了又看 換一換

                            會議通知

                            會議內容 主辦方介紹


                            新時代管理者角色認知與定位-歐圖歐商學院

                            新時代管理者角色認知與定位-歐圖歐商學院宣傳圖


                            管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程。

                            這句簡單明了的定義揭示了我們一直追尋的管理的真諦。


                            管理者,你到底是誰?你要去哪里?

                            許多管理者角色錯位、缺位與模糊,走上管理崗位后不能進行很好的角色轉換,工作還是慣性使然,導致超過一半的工作“無效”,給企業造成了極大的浪費。

                            認清自己的角色與定位,可以讓你的職業發展少走5年的彎路,同時也大大提升企業的管理效能。


                            2022年7月22日下午14:40

                            歐圖歐商學院特邀中層管理專家洪方躍老師,分享《新時代管理者角色認知與定位》。

                            新時代管理者角色認知與定位-歐圖歐商學院


                            洪方躍老師簡介

                            ■歐圖歐商學院執行院長

                            ■中國管理科學學會特聘講師

                            ■10年為500多家企業服務過管理者培養項目

                            ■國內落地轉化式培訓先創者

                            ■15年企業中高層管理實戰經驗、10年企業培訓經驗

                            ■組織發展師

                            ■高級在線學習服務師

                            新時代管理者角色認知與定位-歐圖歐商學院

                            ? ? ?

                            《管理者角色認知與定位》課程主要內容


                            ?

                            課前互動-打開管理者的框框

                            第一模塊、管理者角色認知

                            ●管理者角色初認知-角色的核心本質

                            ●案例-管理者價值的思考

                            一、你每天忙碌的背后-管理者三大核心價值

                            1、帶領團隊做出業績

                            2、培養、開發人才

                            3、企業文化的傳達和傳承者

                            案例:中遠、中化、海爾、華為、美的、阿里、京東

                            二、軍中無戲言-管理者的責任

                            1、對業績結果負責

                            2、對下屬人員工作負責

                            ●2080管理法則

                            ●解決問題的三大前提

                            案例:海爾


                            第二模塊、管理者角色定位

                            案例:為何管理完善了,效率卻低下了,成本更高了

                            ●老板心態與管理者的企業經營思維

                            一、面對下屬的角色定位

                            1、管理者

                            2、領導者

                            案例:阿里、華為、毛澤東與蔣介石

                            3、教練

                            4、作為上司如何培養下屬的自我成長能力

                            (二)面對上司的角色定位

                            案例:做一個好下屬容易嗎

                            1、做下司強有力的執行者

                            演練:如何買票

                            2、尊重上司

                            (三)面對同事的角色定位

                            結束

                            課程回顧??

                            【溫馨提示】

                            ◆課程時間:

                            ? ?2022年7月22日下午14:00-17:00;

                            ◆課程地點:

                            ? ?杭州市蕭山區北塘路422號蕭山經濟技術開發區人力資源產業園;

                            ◆課程對象:

                            ? 企業高層領導、部門負責人,中層管理者及部門主管、HR負責人;

                            ◆課程費用:

                            ? ?原980元/位,前5位報名者僅收茶水費29.8元/人;



                            課程咨詢


                            歐圖歐商學院,十年專注于落地轉化式培訓實踐與研究,突破培訓不落地痛點,顛覆傳統培訓模式!落地轉化培訓模式,讓HR及管理層贏得認可與尊重,讓老板贏得成果與價值!目前已為國家電網、娃哈哈、雪花啤酒、傳化集團、浙江日報、長安汽車、浙能電力等近1000家企業(單位)提供服務,其中有世界500強企業及23家A股上市公司。


                            查看更多

                            會議日程


                            即將更新,敬請期待

                            會議嘉賓


                            即將更新,敬請期待

                            參會指南

                            會議門票 場館介紹


                            票種名稱 價格 原價 票價說明
                            原價票 ¥980 ¥980 普通票
                            特別優惠票(限前5名報名者) ¥29.8 ¥29.8 限前5名報名者

                            查看更多

                            溫馨提示
                            酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
                            退款規則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

                            活動家為本會議官方合作
                            報名平臺,您可在線購票

                            會議支持:

                            • 會員折扣
                              該會議支持會員折扣
                              具體折扣標準請參見plus會員頁面
                            • 會員返積分
                              每消費1元累積1個會員積分。
                              僅PC站支持。
                            • 會員積分抵現
                              根據會員等級的不同,每抵用1元可使用的積分也不一樣,具體可參見PLUS會員頁面。 僅PC站支持。

                            會議地點 查看大圖

                            部分參會單位

                            主辦方沒有公開參會單位

                            郵件提醒通知

                            分享到微信 ×

                            打開微信,點擊底部的“發現”,
                            使用“掃一掃”即可將網頁分享至朋友圈。

                            錄入信息

                            請錄入信息,方便生成邀請函

                            小乔把腿抬高我要进去